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近幾年,生物醫(yī)藥融資熱潮席卷,手里有錢的創(chuàng)新藥公司跑馬圈地建設廠房,今天看來,大量已經(jīng)建好或在建的廠房都是“空殼子”。
據(jù)了解,基石藥業(yè)全球研發(fā)總部及產(chǎn)業(yè)化基地項目于2019年8月在蘇州簽約,項目總體投資10億元,預計在2020年年底結構封頂、2021年下半年整體土建竣工。
項目規(guī)劃總計容面積近10萬平方米,建成后將同時具備生物藥和化學藥的研發(fā)、中試及商業(yè)化生產(chǎn)的一體化研發(fā)生產(chǎn)能力,設計產(chǎn)能可達2.6萬升大分子生物藥和10億片小分子化學藥片劑和膠囊。
另據(jù)2022年半年報顯示,基石藥業(yè)已完成生產(chǎn)基地的建設并于2021年年底如期開始試運行,并于今年7月向CDE遞交了阿伐替尼的技術轉移申請。
隨便翻一翻香港18A或者科創(chuàng)板上市的Biotech公司的招股書,募集資金使用說明幾乎都會把自建生產(chǎn)基地列入一項重要開支,到底Biotech公司要不要自建廠房,一直眾說紛紜:
有的人認為,為了不受制于人被卡脖子,必須自建。
有的人認為,工廠運營與實驗室運營完全不同,專業(yè)的人必須干專業(yè)的事情,Biotech公司自建廠房,風險很高。
Biotech想要直接升級到Biopharma相對來說比較困難。Biotech企業(yè)如果一開始就是比較大的固定資產(chǎn)投入,較大的后端投入,反而會分散企業(yè)在前端做研發(fā)聚焦的精力。從公司自身定位來看,Biotech企業(yè)需要更為聚焦產(chǎn)品管線的投入,然后再去看產(chǎn)品價值從何而來,以此做好自身市場定位以及未來公司策略,到底走聚焦Biotech還是向Biopharma進階。
實際上,對于發(fā)展道路,基石藥業(yè)自成立后,就在自建商業(yè)化團隊、自建工廠,希望完成Biotech從Biopharma的轉身。
停產(chǎn)關閉也不是壞事,有利于人才新一輪的流動,有利于尋找更好的機會。